Case Study

ΜΕΝΝΕ

Εισαγωγή

H ιστορία της ΜΕΝΝΕ ξεκινά το 1927 στο Certaldo, ένα χωριό στην Τοσκάνη την Ιταλίας. . Η μικρή αυτή επιχείρηση μέσα στα χρόνια μεγάλωσε, και έγινε η Gelati Menne Srl. To 2013 η Gelati Menne εντάσσεται μέσω εξαγοράς στον όμιλο εταιριών ελληνικών συμφερόντων, στον οποίο ανήκει και η EMFI (πρώην ΕΒΓΑ).

Η μάρκα ΜΕΝΝΕ, με την ιστορία των σχεδόν 100 χρόνων, ήρθε στην Ελλάδα με έναν σκοπό: να σκορπίσει τη χαρά σε κάθε έναν καταναλωτή που θα απολαμβάνει τα παγωτά της.

Η μονάδα παραγωγής στην Ελλάδα βρίσκεται στο εργοστάσιο της EMFI, κοντά στο κέντρο της Αθήνας και λειτουργεί κάτω από σύγχρονες πρακτικές πιστοποίησης, με γνώμονα πάντα την ποιότητα και την ασφάλεια των προϊόντων και των εργαζομένων.

 

Πρόκληση

Αντιμετώπιση Εποχικότητας του Παγωτού

  • Αντιμετωπίστηκαν επιτυχώς οι ιδιαιτερότητες της εποχικότητας του παγωτού στην ΕΒΓΑ, ειδικά την άνοιξη και το καλοκαίρι.

  • Με το Microsoft Dynamics AX επιτυγχάνεται αποτελεσματικός έλεγχος προμηθειών και παραγωγής, ώστε το προσωπικό να προσαρμόζεται στη ζήτηση.

  • Παρέχεται βελτιωμένος έλεγχος και ανάλυση των οικονομικών διαδικασιών, παρά τις προκλήσεις της εποχικότητας.

  • Παρακολουθούνται σε πραγματικό χρόνο οι πολύπλοκες εμπορικές συμφωνίες με χιλιάδες σημεία πώλησης.

  • Το σύστημα καλύπτει πλήρως τις ανάγκες παρακολούθησης και εξυπηρέτησης κάθε σημείου πώλησης, με βάση τις ειδικές απαιτήσεις του.

Λύση

Η ΕΒΓΑ επέλεξε το Microsoft Dynamics AX, το οποίο βοηθάει τις μεγάλες επιχειρήσεις με πολύπλοκες διαδικασίες να τις αποτυπώσουν και να τις αυτοματοποιήσουν. Οι διαδικασίες αυτές αφορούν στην οικονομική διαχείριση, στη διαχείριση των σχέσεων με τους πελάτες, στην τεχνική υποστήριξη, στη διαχείριση των εργαζομένων και της εφοδιαστικής αλυσίδας. Το Microsoft Dynamics AX διατίθεται στην Ελληνική αγορά από τον Gold Certified Partner της Microsoft, DIS η οποία υλοποίησε το έργο.

Πλεονεκτήματα

  • Βελτιώθηκε σημαντικά η παρακολούθηση της παραγωγικής διαδικασίας με την εγκατάσταση του Microsoft Dynamics AX.
  • Ενοποιήθηκαν οι λειτουργίες παραγωγής, αγορών, αποθήκευσης, διανομής, πωλήσεων και προβλέψεων, βελτιώνοντας τις διαδικασίες του supply chain και την εξυπηρέτηση πελατών.
  • Δυνατότητα μηνιαίου κλεισίματος βιβλίων με πραγματικό κόστος και συνεχούς παρακολούθησης των οικονομικών αποτελεσμάτων.
  • Άμεση και αξιόπιστη πληροφόρηση για την κατάσταση κάθε πελάτη, ανά επιχειρησιακό τομέα, μέσω του ERP.
  • Επικοινωνία και διασύνδεση του ERP με άλλες εφαρμογές, όπως το Microsoft Office.
  • Αυτοματοποίηση διαδικασιών που οδήγησε σε εξοικονόμηση πόρων και παραγωγικότερη απασχόληση των εργαζομένων.
  • Μέσω Business Intelligence, επιτυγχάνεται σε πραγματικό χρόνο η παρακολούθηση KPI’s και επιχειρησιακών στόχων, με δυνατότητες ανάλυσης ανά πελάτη και προϊόν.

Περισσότερα Case Studies

Ξεκινήστε τώρα με την DIS

Transforming tomorrow, together.

Η DIS S.A. θα χρησιμοποιήσει τα στοιχεία επικοινωνίας που υποβάλλετε για να επικοινωνήσει μαζί σας σχετικά με τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της. Με την υποβολή της φόρμας, συναινείτε στην αποθήκευση και επεξεργασία των προσωπικών σας δεδομένων από τη DIS S.A. για την εξυπηρέτηση του αιτήματός σας.